搜一客
无货源的优势是什么？
有货源的优势是有货源，有品控，有量，有定价权，有保护，是制胜的法宝、是区分高低手的门槛，但凡事都有利弊，那也是困死他的框架与牢笼。
有利有弊，即是在市场上所向披靡的矛，也是在某个时间节点阻碍自己的盾。
有货源的优势实在太多了，如果没有有货源的一，哪来无货源的二呢？
（道生一、一生二、二生三、三生万物…）
无货源最劣势的地方就是：你丫什么都没有，品控做不到、产量无法保障、定价权你也没有、还不受品牌保护、简直就是无任何优势可言，还谈什么优势？
但也恰恰是这一点，看到的全是弊端，仿佛堵死了全部的路。
简直是一无是处。
恰恰是这种没有任何优势，又变成了全是优势的事态。
降维打击，这词太高大上。
引用一下就是：
跟高中生学数理化，到初中部横扫一切学霸。
等量代换：
1688，干的就是有货源。
京东，干的就是无货源。
闭上眼，深呼一口气，静静的思考这句话。
品，细品，细细品，深入品，可劲品...
（MD，瞬间满满的正能量，为无货源呐喊吧，宝贝儿们。）
Oh，又跑题了。
看看他到底有什么优势？
什么都没有，就无中生有。
1件货都没有，1个厂家也不认识，压根都没有什么资源，别说资源了，钱都没有，都吃泡面了…
但是又啥都有。
你的就是我的，你有就是我有，一切为我所用。
看似被禁锢了，实在是可操作性更大了。
①从阿里搬家到淘宝，卖。
②从淘宝搬家到淘宝，卖。
③从PDD搬家到淘宝，卖。
④从淘宝搬家到PDD，买。
大家都这么搬。
搬着搬着，突然发现好像越来越难玩了。
同质化太严重了。
怎么办？
这个问题不是无货源玩家遇到了，有货源的也遇到了。
这个时候，有货源的想要做出差异化，就需要打版、测试、少量订货。
可谓是，兵马未动粮草先行，先扔个万儿八千的。
无货源就没有这个烦恼。
想要做出差异化，全网为我所用。
A测好的主图。
B最好卖的价格。
C最精准的标题。
D最完美的sku搭配。
E最攻心的详情页文案。
F最具杀伤力的买家秀。
G最快速拉爆的骚操作黑搜技术。
这些东西，基本上就是1个小时内搞定。还打什么版？
全程就是抄作业。
一开始是，全抄。
比的是什么？抄的速度。
现在变成了混合抄。
比的是什么？抄的质量。
未来我猜比的不仅是速度与质量、更是花样。
一个采集，能玩出多少花活？
一个裂变，又玩出了多少花活？
我啥都没有，我又啥都可用。
调动，远比拥有，重要！
声明：一家之言，我说的可能全是错的。
