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拼多多的大多数营业都依赖于无货源店群的怪异模式，拼多多可能是如在短短三年内从电商平台的菜鸟一跃成为当初电商巨头之一的？
事实上，拼多多的大多数营业都依赖于无货源店群的怪异模式。网上信息可能有我们很多人说拼多多店群根本做不好。开店简直是在忽悠小白，全是一个骗子公司之类的.当我看到这些新闻评论的时候，我想问一句，你们真的了解店群模式吗？你真的了解它了吗？
无货源店铺：采集其余平台的优质商品（淘宝、京东、1688等。），把它放在货架上，并在你自己的"无货源"商店以更高的价格出售。
店铺采集: 开设更多的店铺，通过广投网实现盈利。我们不需要储存或发送快递，这是由我们的来源完成的。准入门槛低，一张身份证信息可以通过开店，可以提高盈利。特别是拼多多怪异的社交电商，依托微信供应的伟大交际资源，转化为拼多多的用户，使得拼多多的市场前景相当突出。
做无货源店群真的难吗？其实，做任何事情并不难，想做多久做多久，但做好工作不是那么简单，那么如何做好"拼多多"呢？
要想做好拼多多无货源店群，必需要学会一个才能，那就是抉择产品，这是做好店的核心操作之一。有针对性的产品都是根据平台的特点来选择的，只要我们选择一个好的类别，在操作上就没有问题。只要我们有正确的想法，坚持不懈，你会发现，作为一个商店，赚钱是一个非常自然的事情。中国有个现状:一家超市做的好，附近就会有更多的超市。没毛病。别人既然能做到这一点，我也不想挣多少钱，但是保证温饱是没有问题的。
但是，如果把这些我们的思维方式应用到企业电子信息商务上，就有些不合适了。首先，市场发展这么大，早进的人来说肯定是吃肉吃完了，晚进的人认为可能连汤都不喝！许多新手在非供应商店组工作时都会遇到这个问题。
大众类（如食品、服装、住房、交通）市场已经饱和，品牌厂家直销者牢牢控制着市场，那么小白和那些没有技术、没有供应、没有钱的人相比，能比得上什么？
现在，我们必须改变我们作为一群没有货源的商店的思维:我们将销售不受欢迎的产品。虽然受众少，但同样的竞争要小得多，店铺起步会更快。
做一个拼多多无货源店群，起首也是最首要的是产物抉择，其次是精细化运营。
考虑细粒度操作的最简单方法是消除盲目的分配，优化类别、产品数量和数据，并增加存储重量和排名，通过操作，商店可以平衡订单和实现利润最大化。
对于拼多多店群商家来说，最重要的不是能否快速建好店铺，而是店铺的发展方向和店群的运营思路。只有确定店铺的发展方向，才能有条不紊的发展，才能更好、更稳定、更高效的发展。
店群精细化管理运营企业应该做到这两点：
1、前期快速加码，拉起门店权重，打好基础。
2、提高门店的转化率，增加收入。后期车间供应充足，系统运行。实时关注平台的商家策略，根据平台的调整制定相应的方案。
拼多多无货源店群适宜所有人，无论是上班族，宝妈，大学生，想守业的伴侣，仍是对电商感兴趣的伴侣。不需要囤货，整个网络就是货源，不需要找仓库囤钱，也不需要花钱推广，这样平台自然流量最大化，只要订单盈利！
