搜一客
其实电商都是从小白企业开始的，刚开始也一头雾水，也是我们后来慢慢才找到一个适合自己的一套系统逻辑，也就是做拼多多无货源开店
一、前期的货要做到，留下来的都是精品。
拼多多选品：选品是店铺的核心，千万不要认为一线卖得好的商品就是爆款，我去卖肯定也能卖得很好。
然而，红海产品有一个不可避免的缺点，那就是太多的人在做红海产品，而你看到的只是正在做的很好的一部分。由于这部分产品的竞争非常大，没有价格优势和长期的经验，草率选择可能会适得其反，因此，我建议我们选择网上少量的商品，市场需求的蓝海商品。
收货时，拼多多选品不要依赖软件收集，需要手动收集整个网络的优质货源，以适当提价，然后放在货架上进入我们的商店。
利用进行上货软件，上架到现在我们自己店铺里（软件可以便宜的就行，别看网上的大忽悠）建议上货量，一天作为一个企业店铺上货量保持在200左右
重复一周，然后把卖得不好的商品下架，这样剩下的都是优质商品。
二、拼多多无货源店群
相对中国传统企业店铺发展来说，的收益能力还是比较快的，在选好店铺进行产品后，上传到我们店铺，基本上3-5天就会有成交量。
然后通过一段时间的订单积累，做好产品的售后服务，业绩就会提升。第二，我们必须在中期提供良好的服务
做好准备是很重要的，但是中期的好服务也是我们取胜的法宝。首先，想要让中国商品经济一直没有卖出好价钱，让我们的店铺进行持久发展经营，最基本的是“门面”。我身边有个朋友我们曾经下载过“拼多多”
但不久之后它就被卸载了，原因很简单，她告诉我她不喜欢低质量的“卖家秀”。我们的产品也需要包装，如商品图片要美观真实，产品介绍要简洁吸引人。
其次，保证你的上线时间，刚出完货就要上线，让买家看到我们的诚意。这个很简单，可以在手机上做
然后拼多多平台也将增加我们的曝光度，咨询将更多的人。没有成功，很难及时有效地与客户沟通。最后一个就是企业关键的定价管理问题，二姐始终认为市场价格定的好才能真正实现共赢，买家买的开心，我们也能卖的放心。
当然，初步发展阶段我们可以通过采用低价营销策略，实现薄利多销，也能增加好的口碑。
三、后阶段进行深刻总结
"半百九十"，以后的总结工作对于为下一阶段的销售策略提供安全保障非常重要
我们应该学会分析同龄人的商品，“取其精华，去其糟粕”。
通过总结和反思，我们可以使我们的商店成为更公认的商店，也让他们更认同我们的产品，为什么不呢？
对于拼多多无货源低的产品要及时、狠心下架，对于拼多多高档的爆款要给予更多的关注，尽可能地保证公司货源。
我们应该在最后的反思和总结阶段形成我们业务背后的逻辑，跟上时代的潮流，更好地了解客户的需求，为我们下一阶段的发展打下坚实的基础。
